Sicherheit braucht Veränderung
Hand aufs Herz, viele von uns haben sicherlich schon mal mit dem Gedanken gespielt, einen sicheren Job in einer Behörde, einer Versicherung, einer Bank oder einer Sparkasse in Erwägung zu ziehen. Für viele Menschen ist ein sicherer Arbeitsplatz eine wichtige Motivation bei der Berufswahl. Doch bedeutet das auch, dass in diesen Unternehmen dauerhafte Konstanz garantiert ist? Dass es keine beruflichen Veränderungen geben wird? Das wäre ein Trugschluss. Was passiert eigentlich mit Organisationen, die diese Sicherheit bieten und in denen Menschen arbeiten, die nach Sicherheit streben? Wie bewältigen solche Organisationen die immensen Herausforderungen des digitalen und demografischen Wandels? Wie kommen sie in Veränderung und mehr noch, wie wird Veränderung zu einem Merkmal der Unternehmenskultur.
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Seminar-Beschreibung
Genau in diesem Segment in diesen Branchen ist unser Referent Frank Weber seit Jahren ein gefragter Partner für erfolgreiche Transformationsprozesse. Der Titel „Sicherheit braucht Veränderung“ beschreibt dabei die Quintessenz seiner langjährigen Tätigkeit. Ohne Veränderung – keine Sicherheit – keine Zukunft!
Im deutschen Kreditgewerbe arbeiteten 2019 noch rund 560.000 Menschen und somit rund 210.000 weniger als 1999. Im Versicherungsgewerbe waren es rund 295.000 und somit 5.000 weniger als 2005. Fast 5 Millionen Menschen arbeiten in der öffentlichen Verwaltung. Das alles sind Organisationen, die „Sicherheit“ in ihrer Unternehmens-DNS haben, mit einer sehr großen Anzahl von Menschen, denen Sicherheit sehr wichtig ist.
Doch wie gestaltet man erfolgreich Transformationsprojekte in einem Kontext, in dem alles auf Sicherheit getrimmt ist, wo nach außen zu den Kunden als auch zu potenziellen Mitarbeitern Sicherheit ein wesentliches Versprechen zu sein scheint.
Unterscheidet sich der Weg zur „Organisationale Resilienz“ in öffentlichen Verwaltungen, Banken und Versicherungen von dem in Unternehmen aus anderen Branchen? Was gilt es zu beachten, wenn Transformationen eingeleitet werden? Welche Rolle spielt die Kultur und der kulturelle Wandel? Wie wichtig sind Transparenz und Sichtbarkeit? Wie misst man den Faktor Führung? Wie gestaltet man einen partizipativen und transparenten Prozess in einer hierarchisch dominierten Organisationsstruktur?
Klar ist: Dauerhafte „Sicherheit braucht Veränderung“. Was zunächst wie ein Widerspruch klingt, ist eine logische Schlussfolgerung. Ohne Veränderungsfähigkeit und ohne den Wandel selbst wird es diesen Organisationen schwerfallen, sich in einem deutlich veränderten Markt- und Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu positionieren. In der VUCA-Welt und in Zeiten gravierend kürzerer Innovationszyklen werden nur die dauerhaft überleben, die sich daran anpassen können. Veränderung ist somit der Garant für Sicherheit.
In dem Online-Seminar von Frank Weber und Thomas Pohl werden wir diesen Fragen auf den Grund gehen. Wir werden am Beispiel einer Versicherung verdeutlichen, wie viel Akribie und auch Herzensblut notwendig sind, die Sicherheit in der Transformation zu gewährleisten.
Eine besondere Rolle spielt dabei die Messbarkeit des kulturellen Wandels und des Wandels der Führungskultur. Denn nur durch die Messbarkeit kann transparent dargestellt werden, wo man sich befindet und wie stark der Fortschritt wirklich ist. Und nur wenn solche Ergebnisse vorliegen, entsteht die Basis für strategisches Handeln. „Sprechbarkeit“ ist für Frank Weber eine der wichtigsten Grundlagen, um gemeinsam in den Dialog zu gehen und entlang von Fakten die richtigen Rückschlüsse zu finden. Mehr noch, den Rückschlüssen Taten folgen zu lassen, die von allen getragen werden. Freuen Sie sich mit uns auf eine spannende Stunde mit Frank Weber sowie Thomas Pohl und einen Ausflug in Unternehmen und Organisationen, in denen eine sichere Zukunft nur durch proaktive Veränderungsfähigkeit wiederhergestellt werden kann. Damit sind wir alle, unabhängig vom Organisationstyp wieder in einem Boot; Veränderung braucht Organisationale Resilienz.
Referenten
Frank Weber hat nach vielen Jahren im Senior Management von unterschiedlichen Unternehmen mit weber.advisory den Grundstein zu seiner Mission gelegt: Menschen zu inspirieren, damit sie sich in einer unsicheren Welt erfolgreich positionieren können, um die eigene Zukunft kraftvoll zu gestalten.
Thomas Pohl
Seit ca. 30 Jahren Generalist in Human Resources, nationale und internationale Führungsverantwortung im Personalmanagement, Begleitung unterschiedlicher Unternehmensphasen in Unternehmen der Finanzbranche, Begleitung von Veränderungsprozessen in unterschiedlichen unternehmenskulturellen Kontexten und Reifegraden, Verantwortung für die Umsetzung strategischer personalwirtschaftlicher Projekte, Ableitung personalwirtschaftlicher Konzepte aus der Unternehmensstrategie und deren Umsetzung.
Frank Weber
weber.advisory & Hochschule Fresenius
Thomas Pohl
Bereichsleiter Personal INTER Versicherungsgruppe, Mannheim
Moderatorin
Martina Schmeink ist studierte Wirtschaftswissenschaftlerin mit praktischem Erfahrungshintergrund in Familienunternehmen und Wirtschaftsförderung. Sie ist geschäftsführende Vorständin von Das Demographie Netzwerk e.V. und seit vielen Jahren engagierte Netzwerkerin in Sachen Demographischer Wandel.
Martina Schmeink
Das Demographie Netzwerk e.V. Geschäftsführender Vorstand